如今，竹地板企業(yè)在出口受挫以后紛紛將目光轉向國內市場。但當前，在國內竹地板銷售不是很景氣，其銷售額只占木地板市場的10%。竹地板面臨激烈的市場競爭，如何才能贏得消費者的青睞?尚普咨詢建材行業(yè)分析師指出：隨著一些品牌地板被爆甲醛超標，消費者地板產品的信任開始動搖。而竹地板一經面世就主打"環(huán)保、低碳、綠色"概念，受到了消費者的熱捧。
以前竹地板因為產品性能不穩(wěn)定，其適用性比較差，尤其是在北方暖氣房的應用中易裂、易變形，因此竹地板在國內市場無法普及。高密度重竹與普通竹地板相比優(yōu)越性明顯，采用可再生資源毛竹為原料，替代以木材為原料的傳統(tǒng)生產方式，毛竹的利用率高達90%以上，是傳統(tǒng)生產方式原料利用率的2倍以上，既可持續(xù)生產，又能有效地保護環(huán)境。竹地板是一種名副其實的綠色環(huán)保產品。隨著重竹地板的出現(xiàn)，大大提升了竹地板產品各方面的性能，產品更加穩(wěn)定、耐用，適用面更廣，改變竹地板在市場上的劣勢地位。
普通行業(yè)的毛利率一般是40%以上，木地板行業(yè)的毛利30%以上，而國內竹地板的毛利率不超過20%，產品一投入市場，能夠獲取的利潤非常低。按照物流費用5%～8%、市場推廣的費用8%～10%、銷售費用及經銷商年終反利15%～20%計算，竹地板企業(yè)基本上做推廣就要虧錢，同時沒有市場推廣就很難引導消費。企業(yè)只有改變現(xiàn)有的商業(yè)模式及利潤結構，適應市場競爭環(huán)境，進行品牌化運作，實現(xiàn)高毛利的產品產出，市場才能夠發(fā)展得越來越好。如果不改變經營方式，企業(yè)就很難完成品牌化改造，無法推動市場發(fā)展和進步，那么市場低迷也就在所難免。
竹地板要想改變市場中的地位，就必須改變品牌的毛利結構，竹地板企業(yè)要想改變行業(yè)現(xiàn)狀，就必須采用高毛利的經營方式，提升竹地板產品的品味和生活感覺。竹地板產品一直處于低檔消費，而實現(xiàn)高毛利之后，竹地板行業(yè)才有可能改變這種品牌化經營的尷尬局面。我國竹類資源面積及產量居全球第一。竹子中性能最優(yōu)良、利用價值最高的毛竹約90%分布在中國。當前，國內竹地板行業(yè)的小企業(yè)比較多，但還未形成成熟的品牌體系，這也是實力雄厚的竹地板企業(yè)做大做強的絕佳機會。竹地板市場拐點已到了，我國竹地板市場將發(fā)生突破性轉變，在短期內得到迅速發(fā)展。
